Monte Quemado como ejemplo replicable

En un país donde el concepto de “ciudad inteligente” suele asociarse con tecnología sofisticada y costosa, 385 Kaizen plantea un enfoque distinto: apostar por la profesionalización de los municipios, la participación ciudadana y la búsqueda de soluciones autofinanciadas. La experiencia de Monte Quemado, en Santiago del Estero, se convierte así en un caso testigo que podría replicarse en otras localidades argentinas.

En diálogo con el programa Planeta Tiempo, que se emite por Tiempo FM 97.5, Sebastián Báez explicó la lógica detrás de este proyecto: “Monte Quemado es un proyecto que surge en el marco del término de Smart City, pero me encontré con que hablar de ciudades inteligentes era hablar de ciudades automáticas, hablar de ciudades sofisticadas y esto de repente no se adapta a las realidades de muchas ciudades de Argentina”. En este sentido, destacó la necesidad de transformar primero a los gobiernos locales: “Lo primero que había que hacer en las ciudades es acompañar a que los municipios se profesionalicen y comiencen a tomar decisiones más inteligentes y que también lo hagan de la mano de los ciudadanos a través de la participación ciudadana”.

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La propuesta se apoya en un análisis profundo de indicadores locales que permiten trazar un plan de ordenamiento territorial con proyección de 10 a 50 años. “Mirando cómo eran los indicadores de censo, cómo crecía Monte Quemado, cuáles eran los recursos que disponía en cuanto a turismo, en cuanto a recursos agrícolas, industriales y a partir de toda esta información trabajar con qué cuenta cada municipio es que se comienza un plan”, señaló Báez.

Uno de los logros más concretos fue la reconversión del matadero municipal en un frigorífico mediante una asociación público-privada. “Cuando nosotros llegamos a Monte Quemado, Monte Quemado tenía un matadero, que era primero que nada un problema sanitario y después terminaba siendo un problema económico. Parte del análisis nuestro, lo que le propone al municipio es accionar creando el marco legal para hacer una asociación público privada, vino gente de la ciudad de Tucumán, tomó el matadero y decidió hacer esa inversión, corrigiendo tanto el problema sanitario como el problema de déficit económico”, explicó. Esta transformación no solo mejoró la sanidad e infraestructura, sino que también generó nuevos puestos de trabajo.

El plan también abarca el desarrollo turístico, reconociendo el potencial de Monte Quemado como punto estratégico. “Monte Quemado está sobre una ruta que conecta la triple frontera con el norte argentino, hay un público muy alto de turistas y esto de repente no lo había advertido en su planificación. Parte de nuestra consultoría hace también que tenga puesta la mirada en el turismo”, indicó Báez.

La participación ciudadana aparece como un eje central. “Normalmente un municipio tiende a tomar decisiones intuitivas. Aquí lo que se hace es trazar una política pública donde el municipio propone y luego llama a consulta ciudadana, se hace esta interconsulta y de ese modo se ve si es que realmente al municipio le va a ser factible plantear esta política”, subrayó.

Finalmente, Báez adelantó que también se exploran mecanismos de financiamiento innovadores: “Estamos trabajando en utilizar tecnología que hay disponible como la tokenización y la blockchain para que cada municipio pueda generar un activo que le permita también para el autofinanciamiento”. De esta manera, el proyecto Monte Quemado se consolida como un modelo alternativo de ciudad inteligente, adaptado a la realidad argentina y sustentado en planificación, inclusión comunitaria y nuevas herramientas de gestión.