Deporte municipal

Silvina Juárez destacó el alcance de las políticas deportivas y el rol social de los gimnasios

La secretaria de Deportes del Municipio afirmó que más de 110.000 personas participaron de propuestas gratuitas, con fuerte demanda en gimnasios, ligas y colonias, y advirtió dificultades de articulación con Provincia por aportes pendientes

  • 05/03/2026 • 18:55

La secretaria de Deportes del Municipio de Río Gallegos, Silvina Juárez, destacó el alcance de las políticas deportivas municipales, expuso el crecimiento de la demanda en actividades gratuitas y describió el rol de contención social que asumieron los gimnasios, al brindar datos de participación, funcionamiento de colonias y articulación con otras áreas, en diálogo con Planeta, programa que se emite por Tiempo FM.

Juárez sostuvo que el balance general del último año mostró cifras récord de concurrencia y desagregó los números por programas al afirmar: “En el 2025 hicimos un trabajo muy grande. Pasaron alrededor de 110.000 personas por todas nuestras políticas deportivas. En Copacabana participaron 10.000, en todas las ligas municipales 13.000, y en los gimnasios durante todo el año pasaron 75.000 personas. Es un número muy grande”, señaló.

En esa línea, la funcionaria vinculó el incremento sostenido con el contexto económico y remarcó el cambio de comportamiento de la comunidad al plantear: “Hubo un incremento entre 2023, 2024 y 2025. Cada vez se suma más gente. La situación económica a nivel provincial y nacional hace que el vecino o la vecina no pueda pagar algo privado y vaya a lo gratuito. Pero no quieren dejar de hacer deporte ni alguna actividad”, indicó.

Al describir el funcionamiento cotidiano de los espacios, Juárez aseguró que la ocupación creció de manera notoria y detalló el volumen por clase al afirmar: “Hoy los gimnasios están repletos. Trabajan desde las 8 de la mañana hasta las 12 de la noche y tenemos todas las actividades. Antes las clases tenían 10, 12 o 15 personas. Hoy estamos hablando de 50, 70 y casi 100 personas por hora. Es un número muy importante en todas las disciplinas deportivas”, expresó.

Respecto a las colonias, la secretaria explicó que la capacidad original resultó insuficiente y que el área amplió cupos pese a las limitaciones edilicias, al señalar: “En las colonias de vacaciones siempre tratamos de que los cupos sean de 25 chicos, pero el año pasado nos dimos cuenta de que quedaban muchos afuera. En 2026 decidimos llevarlo a 35, que eran 10 familias más. Igual seguíamos quedándonos chicos porque los gimnasios no alcanzaban. Además se sumó el gimnasio Juan Domingo Perón, inaugurado en noviembre, y aun así seguimos quedándonos chicos”, manifestó.

En el mismo repaso, Juárez sostuvo que la demanda obligó a estirar los grupos y que la logística llegó al límite, al afirmar: “Los cupos se llevaron a 40 y en algunos casos a 42. Todo estaba explotado: los horarios, la pileta, los colectivos para trasladar a los chicos. Durante enero y febrero participaron 3.500 niños, y no fueron repetidos, sino 3.500 familias distintas”, remarcó.

La funcionaria interpretó esos datos como una señal de necesidad social y describió el esquema de alimentación y el esfuerzo operativo municipal al sostener: “Eso muestra una gran necesidad. Hoy el Estado municipal tiene un acompañamiento muy fuerte. En las colonias los chicos no comen un sándwich de jamón y queso. Comen fideos con albóndigas, pastel de papa o hamburguesas caseras. Los empleados municipales se ponen todo al hombro. Preparan la comida, organizan excursiones y trabajan con otras secretarías”, afirmó.

Juárez detalló que las propuestas se sostuvieron con trabajo coordinado con áreas municipales y mencionó circuitos recreativos, al señalar: “Se articula con Turismo para ir al parque de agua, al Parque Pincho Roquel y al Parque de la Niñez junto con Niñez. Es un balance sumamente positivo. No sería un 100%, sería un 200%”, sostuvo.

En cuanto a la relación con el gobierno provincial, Juárez aseguró que la articulación resultó compleja y que quedaron compromisos sin saldar vinculados a arbitrajes de competencias, al afirmar: “El trabajo articulado con el gobierno provincial es muy difícil. El año pasado nos comprometimos a organizar los Juegos Evita. Eso no nos favorecía porque perdíamos espacios y recursos económicos. El jefe de gabinete Daniel Álvarez y Joaquín Arrieta se comprometieron a ayudarnos con los costos de arbitraje, que fueron entre 4,5 y 5 millones de pesos, pero hasta hoy no se pudieron pagar”, indicó.

Por ese motivo, explicó una decisión tomada sobre instancias locales y buscó diferenciarla de un desistimiento de políticas deportivas, al plantear: “Por eso se decidió no realizar las instancias locales de los Juegos H.I.P.. No es que no queramos hacerlo, sino que todas esas políticas deportivas nosotros las ofrecemos durante todo el año, desde marzo hasta diciembre”, expresó.

Al comparar alcances, Juárez sostuvo que el municipio ofreció un esquema más amplio que el provincial y volvió a dimensionar la demanda local, al afirmar: “Provincia ofrece cuatro políticas deportivas al año. Nosotros abarcamos mucho más. En Río Gallegos tenemos 15 ligas deportivas. Solo una liga tiene 350 personas. En total pasaron 110.000 personas por nuestras actividades. Algunas localidades esperan solamente los Evita o la Araucanía porque tienen menos población. Río Gallegos tiene una demanda mucho mayor”, señaló.

En ese marco, agregó que el municipio continuó afrontando pagos de manera parcial ante la falta del aporte comprometido, al indicar: “Hoy el municipio sigue pagando de a poco la deuda con los árbitros porque provincia no cumplió con el aporte prometido”, sostuvo.

Juárez también marcó recortes a nivel nacional y explicó que se redujeron disciplinas y categorías dentro de los Evita, al afirmar: “A nivel nacional también hubo recortes. Antes había 30 disciplinas deportivas dentro de los Evita y ahora hay menos. Se redujeron disciplinas para personas con discapacidad, adultos mayores y otras categorías”, expresó.

En relación con el contexto social, la secretaria señaló que los torneos solidarios se impulsaron para acompañar a familias con dificultades para afrontar gastos escolares, al sostener: “Los torneos solidarios surgieron por la situación económica. Hay familias que no pueden comprar útiles escolares. Una mochila puede costar 100.000 pesos. Es muy difícil para muchas familias. Por eso se pensó en utilizar los gimnasios y las ligas deportivas para ayudar a los vecinos. Se organizan torneos donde la gente participa, pasa la tarde con sus compañeros y al mismo tiempo colabora con útiles escolares o alimentos”, indicó.