Eurnekian confirmó que CGC redobla su inversión en Santa Cruz

La llegada del primer equipo de perforación propio de Compañía General de Combustibles (CGC) marca una nueva etapa para la operadora en el norte de Santa Cruz. El equipo CGC-001 comenzó a operar en el yacimiento Tres Picos de Cañadón León, en la Cuenca del Golfo San Jorge, en el marco de una estrategia que apunta a sostener la perforación en las áreas maduras y recuperar el crecimiento de la producción.

En diálogo con el periodista Emir Silva, de El Caletense, el presidente y CEO de CGC, Hugo Eurnekian, explicó los motivos detrás de la incorporación del equipo y destacó que se trata de una decisión vinculada a una perspectiva de mediano y largo plazo para la actividad hidrocarburífera en Santa Cruz. “No es una decisión de ahora. Nosotros en CGC estamos hace trece años en la provincia invirtiendo ininterrumpidamente”, señaló Eurnekian.

El empresario destacó que uno de los principales significados de la inversión es haber decidido adquirir el equipo e integrarlo directamente a la operación de la compañía. “Si CGC decide incorporar un equipo de perforaciones es porque ve un horizonte de perforación significativo, porque nosotros vamos a estar perforando permanentemente con este equipo en un horizonte de mediano y largo plazo”, afirmó.

Una apuesta ligada a la eficiencia

Eurnekian explicó que, si bien la contratación de equipos de empresas de servicios es una modalidad habitual dentro de la industria y que la propia CGC trabajó durante años de esa manera, la decisión actual responde a la búsqueda de una operación más eficiente. “No quiero decir que lo anterior sea malo. CGC estuvo perforando muchos años y lo hizo también con equipos de servicio”, aclaró.

Sin embargo, remarcó que la incorporación de un equipo propio tiene como uno de sus principales objetivos mejorar la estructura de costos. “Acá está el foco en la eficiencia. Nosotros creemos y estamos convencidos del potencial que existe y para eso hay que hacerlo de una manera muy eficiente para ser competitivos”, sostuvo.

El presidente de CGC también advirtió que la actividad petrolera debe planificarse considerando la volatilidad del precio del crudo. “Hoy tenemos un precio del barril importante, pero sabemos que eso es muy volátil. Hoy puede ser muy alto, mañana puede ser muy bajo y estas decisiones no tienen que ver con la coyuntura, sino con una decisión a largo plazo”, explicó.

En esa línea, sostuvo que adquirir el equipo e integrarlo a la operación permite trabajar con costos más bajos y eficientes. “Adquirir el equipo, integrarlo a la operación para tener costos más eficientes, más bajos y hacer viable una inversión importante, continua y a largo plazo”, resumió.

El trabajo conjunto para mejorar la competitividad

Consultado sobre la evolución de los costos de producción y los avances en eficiencia dentro de la Cuenca del Golfo San Jorge, Eurnekian destacó el trabajo conjunto entre los distintos actores de la actividad. “Se ha trabajado muchísimo en eso y es importante mencionarlo. Esto no lo hace la operadora sola”, afirmó.

Para el titular de la CGC, la recuperación de la competitividad requiere de un esfuerzo conjunto entre las empresas, los sindicatos, los trabajadores, la Provincia, el Gobierno y las compañías de servicios. “Se hace con un trabajo mancomunado con los sindicatos, con los trabajadores, con la Provincia, con el Gobierno, todas las partes en conjunto, con las compañías de servicio”, señaló. Y agregó: “Todos en conjunto somos los que conformamos una operación y la hacemos rentable o no, viable o no, eficiente o no”.

Según explicó, durante los últimos años se puso especial énfasis en mejorar estos aspectos y los resultados obtenidos permitieron generar las condiciones para nuevas inversiones. “En los últimos años se ha puesto mucho foco, se ha mejorado y habilita a inversiones como estas y a continuar apostando a las perforaciones”, sostuvo.