Sanz cruzó a la Liga de Fútbol Sur y justificó el recambio técnico en Bancruz

En una entrevista concedida al programa Tiempo Deportivo, el presidente del club Bancruz de Río Gallegos y directivo dentro de la estructura de marketing de la Asociación del Fútbol Argentino (AFA), Juan Cruz Sanz, analizó la actualidad institucional de la entidad que preside, justificó la salida del director técnico Carlos Padín y criticó duramente las falencias organizativas del fútbol santacruceño y detalló su nuevo rol en la AFA.

Restructuración

Sanz se refirió al cese de funciones de Carlos Padín al frente del primer equipo, descartando polémicas y enmarcándolo dentro de un proceso de reestructuración tras casi tres años de gestión institucional.

Balance y expectativas

“En dos años jugamos dos finales, fuimos campeones en reserva y competimos en todos los torneos. Armamos el plantel más caro de la liga para pelear arriba; no se dio el resultado deportivo y no hay nada que criticar. El fútbol es así”, señaló y además confirmó la llegada del Profe Oliva como nuevo director técnico, acompañado por Maxi Arralde como preparador físico.

También, manifestó su decisión de reducir la exposición y los enfrentamientos mediáticos: “Decidí bajar el tono y trabajar en silencio. Me cansé de pelear contra molinos de viento”.

Radiografía de la Liga de Fútbol Sur

El dirigente fue lapidario al analizar las condiciones actuales de la competencia local, marcando la falta de previsibilidad y la resistencia de algunos sectores dirigentes a modernizar las estructuras.

En este marco, denunció que la Liga de Fútbol Sur sigue operando con pases en papel en lugar de adoptar el sistema Comet (plataforma digital obligatoria de la AFA/FIFA para la verificación de futbolistas), lo que le quita transparencia a la competencia.

Poca competitividad y superposición

Sanz, además, cuestionó los formatos de torneo donde avanzan casi todos los equipos (“clasifican 8 de 9”) y la falta de criterio en los horarios, donde se superponen partidos de primera división con finales de divisiones inferiores o no se coordina con el avance del futsal.

En cuanto a la falta de infraestructura y presupuesto, aseguró que la plaza económica de Río Gallegos está “agotada” para el sector privado y que hoy ningún club local cuenta con la estructura financiera (estimada en unos 150 millones de pesos mensuales) ni edilicia para sostener un proyecto en el Torneo Federal A.

“Nos hemos acostumbrado a usar una zapatilla más chica, a estar incómodos, y transformamos esa incomodidad en una normalidad que no es tal. Queremos alquilar una casa en un country y ni siquiera tenemos baño propio.”

Políticas deportivas y la comparación regional

Sanz contrapuso la realidad santacruceña con otras provincias e iniciativas donde existe una política deportiva de Estado continua y citó a Río Grande (Tierra del Fuego), que sostiene ligas de 15 equipos todo el año, y a Chubut (Madryn) o Santiago del Estero, donde las provincias articulan el financiamiento público y privado para mantener equipos en categorías superiores de fútbol y básquet.

El caso Hispano Americano

Lamentó la pérdida de la plaza en la Liga Nacional de Básquet por parte de Hispano Americano, señalando que la falta de acompañamiento estructural a largo plazo termina por ahogar los proyectos individuales.